Der Aufsichtsrat soll als Sparringspartner und Ratgeber der Geschäftsleitung den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Hierzu leisten wir über die Beratung der Aufsichts- und Beiräte in Governance-Fragen einen echten Mehrwert: durch strukturierte Schulungs- und Onboarding-Maßnahmen über die Organisation und Durchführung von Aufsichtsrats-Workshops, die Weiterentwicklung des Aufsichtsrats-Berichtswesens sowie einem gezielten Coaching von Aufsichtsratsvorsitzenden. Dabei haben wir immer eines im Blick: die Wirksamkeit Ihres Gremiums zu stärken.
Unsere Beratung ist durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit geprägt, die Sie in den Mittelpunkt stellt. Der Erfolg unserer Arbeit beruht deshalb immer auf Zuhören und Verstehen: So entstehen Lösungen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen und Ihnen nachhaltig helfen. Unsere Beratung ist dabei im konstruktiven Sinne unbequem. Denn nur in einem kritischen Diskurs, in dem beide Seiten offen und vertrauensvoll zusammenarbeiten, können überlegene Lösungen für Aufsichtsräte und Unternehmen entwickelt werden.