Institutsleitung
Prof. Dr. Peter Ruhwedel
Geschäftsführender Gesellschafter
IN DER ZUSAMMENARBEIT MIT AUFSICHTSRÄTEN UND TOPMANAGEMENT-TEAMS KOMMT ES VOR ALLEM AUF EINE VERTRAUENSVOLLE ZUSAMMENARBEIT AN. DESHALB LEGEN WIR IN ALLEN PROZESSPHASEN BESONDEREN WERT AUF EINE ENGE ABSTIMMUNG MIT IHNEN. WIR ARBEITEN FÜR SIE: PROFESSIONELL, THEORETISCH FUNDIERT UND PRAXISERFAHREN – UND MIT DEM NOTWENDIGEN FINGERSPITZENGEFÜHL, DAS DIE ANSPRUCHSVOLLE AUFGABE ERFORDERT.
Theoretisch versiert und praxiserprobt mit umfangreicher Corporate Governance-Erfahrung als Unternehmensberater und Wissenschaftler
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AUFSICHTSRAT: Umfangreiche praktische Erfahrung in der Durchführung von Selbstbeurteilungen sowie der Besetzung, Beratung und Schulung von Aufsichtsräten. Darüber hinaus eigene Erfahrung als Aufsichtsratsvorsitzender.
LEADERSHIP: Beratung von Topmanagement-Teams sowie Coaching-Ausbildung, u.a. zertifizierter Leadership Circle Profile Coach und Collective Leadership Assessment Coach
STRATEGIE: Tiefgehendes strategisches Verständnis aus der Entwicklung und Umsetzung strategischer Transformationsprogramme in unterschiedlichen Industrien
CHANGE MANAGEMENT: Ausgeprägtes Verständnis unternehmerischer Veränderungsprozesse aus zahlreichen Transformations- und Reorganisationsprojekten in unterschiedlichen Industrien
BERATUNG: Holistische Beratungskompetenzen aus langjähriger, erfolgreicher Tätigkeit in renommierten Unternehmensberatungen (Arthur Andersen, Deloitte, Oliver Wyman)
FORSCHUNG: 25+ Jahre wissenschaftliche Erfahrung in Fragen der Corporate Governance und der Tätigkeit von Aufsichtsräten
- Einen ausführlichen Lebenslauf von Peter Ruhwedel finden Sie hier.
