Unser Board-Development-Ansatz unterstützt Ihr Gremium auf dem Weg zum High Performance Board. Im Fokus steht die Förderung einer wirksamen Arbeitsweise sowie einer vertrauensvollen und offenen Diskussionskultur im Aufsichtsrat. Denn sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine wirksame Aufsichtsratstätigkeit.
Vier zentrale Handlungsfelder sind maßgeblich, um die Wirksamkeit zu stärken:
Unser Board-Development-Ansatz fördert die gezielte und systematische Entwicklung von Aufsichtsräten. In drei Phasen zum High Performance Board:
Unser Board-Development-Ansatz ergänzt die Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats um eine intensive Interaktion, die Einbindung relevanter Stakeholder sowie die Unterstützung der Umsetzung notwendiger Entwicklungsschritte. Hierzu nutzen wir unter anderem Belief Audits mit Stakeholdern sowie Workshops des Aufsichtsrats zur kritischen Selbstreflektion und Vereinbarung der weiteren Transformationsschritte.
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