Für ein High Performance Board ist es entscheidend, strategische Herausforderungen und Krisen rechtzeitig zu identifizieren und zusammen mit dem Vorstand zu bewältigen. Die Wirksamkeit von Aufsichtsräten hängt stark davon ab, wie gut sie auf Augenhöhe mit dem Vorstand kommunizieren. Dabei sollten sie als strategischer (Sparrings-)Partner des Vorstands einen engen Dialog mit diesem pflegen, um so Strategien und Geschäftsmodelle konstruktiv zu hinterfragen und neue Blickwinkel einzubringen.
Auf der Grundlage unserer umfangreichen Projekterfahrung bilden folgende formale und qualitative Aspekte der Zusammenarbeit unsere Analyseschwerpunkte:
Die Analyse der Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat bildet einen wesentlichen Bestandteil im Rahmen unserer Selbstevaluierungen, kann aber auch unabhängig von dieser z.B. begleitend zu strategischen Transformationsprozessen durchgeführt werden.
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